Rethinking Transformation
"Wir gestalten nachhaltige Transformation in den Bereichen Strategie, Digitalisierung, Vertrieb und Unternehmenskultur – mit einem praxisnahen Ansatz, der Bewusstsein schafft, Perspektiven erweitert und Organisationen stärkt."
Die Herausforderung
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Vertriebsstrategien an technologische Disruption wie KI-gestützte Automatisierung, verändertes Kundenverhalten durch On-Demand-Services und Subscription-Modelle sowie neue Marktbedingungen wie z.B. Lieferkettenprobleme anzupassen.
Wir machen die Transformation
Die Transformation folgt einem klar strukturierten Prozess, in dem wir Abstimmung und Workshop-Moderation übernehmen. Erfolgreicher Wandel erfordert mehr als neue Prozesse – er braucht einen Bewusstseinswandel.
Wir integrieren die Veränderung von Kommunikations- und Entscheidungsprozessen direkt in die Transformationsprojekte, sodass kein Mehraufwand entsteht, sondern sie ein natürlicher Teil des Wandels wird.
Das Profil
Executive und Business Advisor
Wir sind kompetente und vertrauensvolle Sparringspartner für Führungskräfte und geben Ihnen die Sicherheit die richtigen Entscheidungen zu treffen und richtig umzusetzen.
Transformationsmanagement
Wir unterstützen Führungskräfte dabei Transformationsprojekte in ihren Unternehmen erfolgreich durchzuführen. Dabei geht es um die tatkräftige Umsetzung.
Unterstützung der Führungskräfte
Wir machen das, weil wir wissen, dass die Herausforderungen für Unternehmen enorm geworden sind und gleichzeitig Führungskräfte häufig nicht die Zeit dafür haben, diese Transformation zu gestalten,
Einzigartige Methode
Wir bauen dazu Widerstände ab, schaffen neue Perspektiven und vermitteln den Mitarbeitern Sinn. Das gelingt uns durch die Einführung funktionaler Kommunikations- und Entscheidungsprozesse.
Perspektiven für Menschen
Wir kombinieren strategisches Denken mit einer ausgeprägten Vertriebs- und Kundenorientierung. Unser Fokus liegt darauf, Menschen in unsicheren Zeiten neue Perspektiven zu geben.
Zielgruppe Mittelstand
Wir bieten unsere Leistung mittelständischen Unternehmen an, die eine ergebnisorientierte Kultur haben (wollen) und sich über die Notwendigkeit von nachhaltiger Veränderung im Klaren sind.
Das Angebot
Als vertrauensvolle Sparringspartner unterstützen wir Führungskräfte und Unternehmen dabei, die notwendige Transformation in den Themen Digitalisierung, Strategie, Vertrieb und Kultur erfolgreich umzusetzen.
1
Die Methodik
DIe eingesetzte Methode ist ganzheitlich, unternehmerisch und bewusstseinsbasiert. Sie betrachtet das gesamte Unternehmen, macht die Ergebnisse messbar und berücksichtigt die Perspektiven der Mitarbeiter. .
2
Die Tools
Die verwendeten Tools spiegeln und unterstützen die einzigartige Methode und legen besonderen Wert auf effiziente Abstimmungsergebnisse.
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Die Kompetenz
Die jeweiligen methodischen, fachlichen und sozialen Kompetenzen der Berater, sowie deren Management- und Führungserfahrung, stellen einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil dar.
FAQ
Muss ich mein Unternehmen überhaupt verändern?
Es gibt nur wenige Unternehmen, die mit den Veränderungen am Markt ohne permanente Anpassungsleistungen Schritt halten können. Die meisten Unternehmen haben nur geringe Vorstellungen davon, wie z.B. KI nicht nur die Arbeitsorganisation verändern wird, sondern auch ihr bestehende Geschäftsmodell in Frage stellt.
Habt ihr Erfahrung in meiner Branche?
Wir fokussieren uns auf die Branchen Medizintechnik, Verkehrsunternehmen, Elektronikunternehmen, Maschinen- und Anlagenbau, Hersteller von Erzeugnissen, IT -Unternehmen sowie Automobilzulieferer. In allen diesen Branchen haben wir bereits Projekte durchgeführt und kennen die Probleme und Herausforderungen.
Welche Management- und Führungserfahrung habt ihr?
Mit umfassender Erfahrung als Bereichsleiter, Geschäftsführer, CEO und COO verfügen wir über fundiertes operatives Know-how in den Bereichen Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung, Führung, Finanzmanagement, Vertrieb sowie Produkt- und Projektmanagement.
Warum ist Bewusstsein so wichtig bei Transformation?
Die Basis jeder Transformation ist die Unterstützung der Menschen dabei, ihre eigene Perspektive zu verstehen und dabei zu akzeptieren, dass andere aus unterschiedlichen Blickwinkeln handeln. Nur durch dieses Verständnis können Beziehungen und somit das gesamte System gestärkt werden. Dies sollte immer der zentrale Fokus jeder Transformation sein, unabhängig vom Anwendungsbereich.
Wie unterscheidet sich der ganzheitliche Ansatz?
Die Methodik berücksichtigt die Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen – auf alle Fachbereiche und Geschäftsprozesse, die in einem komplexen Netzwerk miteinander verbunden sind. Die Interventionen werden als gezielte Impulse verstanden, die sowohl die fachlichen als auch die sozialen Beziehungen stimulieren und so Veränderungen im Bezug auf Kommunikation und Entscheidungen anregen und gleichzeitig die fachliche Lösung implementieren.
Warum muss man Ergebnisse messbar machen?
Wir verstehen Transformation als einen zielgerichteten Ansatz mit klaren Ergebnissen und messbaren Zielsetzungen, die direkt auf den Unternehmenszweck ausgerichtet sind. Diese Ziele können finanzielle Kennzahlen wie Umsatz, Kosten, Gewinn oder Eigenkapitalrendite umfassen, aber auch qualitative Aspekte wie Kundenzufriedenheit oder Produktqualität.
